1.需求——确定需求说明了实施这个设计项目的原因及目标,确定时越明确越详细越好。
2.初步研究—深入理解设计的整体问题,这个步骤不是为了得出解决方案,而是为了尽可能地搜集关于设计问题、市场与目标消费者的资料,为做出明智的决策来奠定坚实的基础。
3.项目任务书—对项目问题进行了详细说明,设计目标是什么,期望的结果是什么。
4.概念和研究——头脑风暴鼓励各种观点百花齐放,并考虑通过何种技术来实现。
5.发展——早期的设计制定出各种可能实现的解决方案,挑选方案中的仪仪者进一步发展,以考察是警能成功地解决设计问题。
6.爆一展示大约3个设计概念,从中挑选1个进行深化,成为设计结果,
7.回偿—大众在刚开始接触一个设计概念时,会有强烈的反应,让概念经受时间的考验很重要,有时候候选方案会反客为主。
8.审查一客户会对设计概念进行反馈,考察是否达到了任务书的标准,以及正在改进的设计路线是否存在明显的缺点或成功之处。
9.发展—找到一个声音,包装设计中的平面元素及表达方式,要有自己的风格和特色,有时候可以根据产品特征进行本土化设计。
10.生产—生产决策要考虑到设计细节,例如是否采用特殊的印剧工艺或原料。
11.交付—建立设计模型,是为了对目标市场进行市场分析,细化生产量,通过渠道进行分销。
12.验证——成功?产品销售的增减是检验这一点的灵敏指标,如果此轮不成功,则需要下次改进。
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